搭平台 建舞台 摆擂台 激活水务人才培养“一池春水”

发布时间：2025-05-28 00:39:39  浏览量：6

栽得梧桐树，自有凤凰来。近年来，襄阳水务集团有限公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，在做好青年人才培养工作的关键领域和问题上主动出击，通过“搭平台、建舞台、摆擂台”多元化整合资源，以“会学、会讲、会写、会做”为目标，聚焦培养提升水务青年人才“见题能学、提笔能写、开口能讲、遇事能办”的综合素质能力，着力打造能力过硬的供水青年铁军。

搭平台，促发展拓展青年人才学习成长新路径

为深化公司青年人才成长工作，水务集团积极为青年人才提供“成长沃土”，立足“提质强能”，搭建多层次多领域专业实训与技能学习平台，制定“全员提素”计划，推动青年人才“见题能学”。把学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为青年人才教育培训的重要内容，紧扣党和国家重大决策部署、重要会议，加强党的方针政策、党史、社会主义核心价值观等内容学习教育，引导水务集团青年人才用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。建立完善“公司、基层单位、班组”的三级培训体系，积极开展“走出去、引进来”双向培训交流，深入开展校企合作，通过邀请专家授课、脱产培训、开展技术交流论坛等形式，培养业务能手，不断提升青年人才政治站位与业务能力。襄阳中环公司于2024年6月取得湖北省人社厅一至五级“水生产处理工”“管工”“水供应服务员”“化学检验员”行业四大工种的职业技能认定企业评价资质，设置考评专家2人、高级考评员2人、考评员11人负责公司职业技能评价培训工作，充分发挥企业在技能人才培养及评价主体中的作用，目前水务集团共有14名干部职工取得水生产处理工技师（二级）证书，25名干部职工通过水生产处理初级工（五级）资格考试。

建舞台，展风采，激发青年人才干事创业新动能

水务集团始终坚持用才是育才的最好方式，搭建舞台让青年人才在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在供水服务、应急抢修、项目建设、科技创新、技术攻关、优化营商环境等重点工作中发挥作用、崭露头角，全面提升“遇事能办”能力。水务集团围绕党建赋能人才发展主线，立足“青年人才库+后备干部库”建设，开展“培训+实践”复合培育行动，制定《襄阳水务集团有限公司优秀青年人才及后备干部培养方案》，遵循人才干部成长规律，建立结对帮带年轻干部机制，以强化实践锻炼为重点，以确保培养措施落实为根本，以从严管理考核为保障，实行一人一策针对化培养，截至目前水务集团及所属各公司充盈优秀青年人才库56人、后备干部库18人。同时将青年人才岗位历练与基层锻炼列为人才培养与考核的重要内容，在供水生产和服务用户一线设立“服务实践岗”，注重把青年人才放到企业改革发展主战场和生产经营最前沿，以立足岗位服务用户为载体，围绕企业生产运营开展工作，在重大工程、重点项目和技术领域中鼓励青年人才发现新问题、解决新问题。2024年至今，水务集团及各所属公司共组织100余名青年人才干部参与轮岗，78名青年人才干部在供水一线历练成长、积累经验、服务为民，在全公司树立起“人才从一线成长、干部从一线选拔”的培育导向。

摆擂台，赛技能，激励青年人才比学赶超建新功

水务集团坚持以“竞赛”提技能、以“争先”育英才，在“擂台比武”中持续激发青年人才学技能、钻业务、提素质、展才能的热情和干劲，推动实现青年人才从上台宣讲、公文写作、技能竞赛处处形成“比拼干”的局面。为进一步提高公司人才队伍的整体素质，水务集团立足管理和服务的实际需求设立“职工大讲堂”、信息宣传月度打分与公文撰写考核机制，优秀青年人才与后备干部结合本岗位工作重点实际，通过大讲堂“擂台”开展制度宣贯、业务讲解、经验分享等活动，并要求每月至少报送1篇高质量新闻稿件，每半年至少撰写1篇高质量总结汇报、调研报告等材料，由人才工作专班成员参与信息稿件打分评比，着力提升青年人才“开口能讲、提笔能写”能力，2025年以来公司已组织“职工大讲堂”2期，上台宣讲5人，青年人才报送信息宣传稿件48篇，其中被公司简报采纳18篇。为考核青年人才供水专业知识和操作技能，公司对劳动竞赛活动的内容、方法和载体同步进行合理化创新，分岗位开展劳动技能竞赛、7S精益管理劳动竞赛等各类活动，使竞赛成为活跃工作氛围、发掘培育优秀人才，增强企业凝聚力和向心力的活动阵地，在公司掀起“比、学、赶、帮、超”热潮。