在国央企里面，形式主义是一场大型的服从性测试

更新时间：2024-11-06 14:05  浏览量：111

在国央企的广阔舞台上，形式主义如同一场无休无止的大型服从性测试，悄然渗透于日常工作的每一个角落。它以一种微妙而复杂的方式，考验着每一位员工的忠诚度、适应力和执行力。然而，在这场看似光鲜亮丽的测试背后，却隐藏着诸多值得深思的问题。

什么是服从性测试呢？是指对方通过让你做一些你不喜欢的事，来测试你对ta的服从程度和情绪反应。

举个栗子，“酒桌文化”就是一种很典型的服从性测试，上位者通过“劝酒”这个动作，来判断被劝酒者是否对自己绝对服从：如果你推拒不从，说明你不认可我、不能服从于我、不能忠诚于我；只有“欣然”把酒喝下，才能说明你听话、忠诚、好管理。

形式主义的表象与实质

形式主义，顾名思义，就是重形式轻实质的行事风格。在国央企中，它往往表现为会议多、文件多、检查多、汇报多。一个简单的项目，可能需要经过无数次的会议讨论，填写堆积如山的表格，提交层层叠叠的报告。然而，这些看似繁忙的工作，往往只是为了让领导看到“我们在做事”，而非真正解决问题。

形式主义，是上位者对下位者的服从性测试，也是下位者对上位者的忠诚度表演。

服从性测试的隐忧

形式主义之所以能在国央企中盛行，很大程度上是因为它成为了一种服从性测试。员工们不得不花费大量时间和精力去应对这些繁琐的形式，以证明自己的忠诚和服从。然而，这种测试不仅消耗了员工的时间和精力，更磨灭了他们的创新精神和工作热情。

在这样的环境下，员工们逐渐学会了“做表面文章”，学会了如何巧妙地应对各种检查和汇报。他们开始关注如何让自己的工作看起来更“漂亮”，而非如何真正做好工作。这种本末倒置的现象，无疑是对国央企发展潜力的巨大浪费。

形式主义的危害与反思

形式主义的危害是显而易见的。它导致了工作效率的低下，使得真正需要解决的问题被忽视或拖延。同时，它也破坏了组织的凝聚力和向心力，让员工们对组织产生了疏离感和不满情绪。更为严重的是，形式主义还可能滋生腐败和权力寻租现象，为企业的健康发展埋下隐患。

面对形式主义带来的种种危害，我们不得不进行深刻的反思。为什么形式主义能在国央企中如此盛行？为什么员工们宁愿选择服从形式也不愿真正投入工作？这背后反映出的，是企业管理制度的缺失、激励机制的不完善以及企业文化的扭曲。

寻求破局之道

要破除形式主义这场大型服从性测试，我们需要从多个方面入手。首先，要建立健全的管理制度，明确各级职责和权限，减少不必要的会议和文件。其次，要完善激励机制，让真正做事的员工得到应有的奖励和晋升。同时，还要加强企业文化建设，倡导务实、创新的工作氛围，让员工们敢于说出真话、敢于承担责任。

在国央企中，形式主义是一场不容忽视的大型服从性测试。它考验着每一位员工的智慧和勇气。只有当我们敢于直面问题、勇于改革创新时，才能真正破除形式主义的桎梏，让国央企焕发出应有的活力和创造力。