特雷·杨16中7得到21分，5年逼走2教练，老鹰建队何去何从

更新时间：2025-01-29 16:30  浏览量：8

近日，老鹰与火箭对决，特雷·杨16中7拿21分3板9助，却有8次失误。这背后，是他5年逼走2位教练的执教冲突，还是老鹰建队决策的隐患爆发？

近日，老鹰队在主场与火箭队的对决，因为特雷·杨的表现而成为众人瞩目的焦点。

这场比赛最终比分定格在96-100，老鹰队主场饮恨。从数据上看，特雷·杨出战34分26秒，投篮16中7，三分9中2，罚球5中5，拿下21分3篮板9助攻。单看这份数据，或许还算说得过去，但那刺眼的8次失误却让这份成绩单大打折扣。在NBA这样高手如云、竞争残酷的舞台上，哪怕是一次小小的失误都可能成为决定比赛胜负的关键转折点，而8次失误对于球队而言，无疑是一记沉重的打击。在比赛过程中，特雷·杨在组织进攻时，多次出现传球失误，给了对手抢断并打反击的机会。比如在第三节的一次进攻里，他试图将球传给内线队友，却被火箭球员敏锐地识破传球路线，直接抢断后成功打成快攻得分。这一回合，不仅让老鹰队错失得分良机，更是让火箭队士气大振。

特雷·杨在老鹰队的日子，远非这场比赛所展现的失误那么简单。回首他在老鹰队的这5年职业生涯，他与球队教练之间的关系始终处于紧张的状态。他的存在，甚至先后导致了两位教练的下课。前任教练皮尔斯就因为与他相处不睦而黯然离开。在皮尔斯执教期间，他在战术布置上与特雷·杨产生了严重的分歧。特雷·杨作为球队的核心后卫，更倾向于凭借个人的进攻能力来带动球队的整体节奏，而皮尔斯则期望他能够更多地融入团队战术之中。这种矛盾日积月累，最终达到了不可调和的地步，致使皮尔斯不得不离开帅位。

麦克米兰的遭遇也如出一辙。2023年，尽管当时麦克米兰带队的战绩为29胜30负，在东部排名第八，但他依然被球队解雇。这一决定并非仅仅基于战绩的考量，更多的是因为他与特雷·杨等球员之间产生了难以弥合的矛盾。在2022年12月3日老鹰队对阵掘金队的比赛前夕，特雷·杨因右肩治疗拒绝参加投篮训练。这一行为与麦克米兰所强调的球队纪律和赛前充分准备的重要性理念产生了直接的冲突。麦克米兰认为团队的整体性和纪律性至关重要，而特雷·杨则坚持认为自身的身体状况应当优先考虑。双方在沟通中无法达成共识，最终导致特雷·杨缺席比赛，双方的矛盾也因此进一步恶化。

老鹰队围绕特雷·杨进行建队的策略，在取得一定成绩的同时，也引发了一系列棘手的问题。为了增强球队的实力，老鹰队不惜用三个首轮签交易来了德章泰·穆雷。这笔交易在短期内确实提升了球队的阵容深度，然而从长远的角度来看，却给球队带来了巨大的工资帽压力。为了平衡薪资空间，球队不得不忍痛割爱，交易走了赫尔特。赫尔特在球队中一直扮演着不可或缺的角色，他出色的三分球投射能力和扎实的防守功底都为球队贡献颇多。他的离开，使得球队在阵容上出现了明显的漏洞。

与此同时，球队管理层内部的矛盾也在不断升级。特雷·杨及其支持者在球队中的话语权逐渐增强，这使得教练在战术安排和球员管理方面受到了更多的束缚和限制。教练无法完全依照自己的战术理念来指挥比赛，球员之间的默契配合也因此受到了严重的影响。在比赛中，我们不难发现，球队的进攻缺乏整体性和协同性，球员之间的跑位和传球不够顺畅和精准，很多时候只能依靠个别球员的超强个人能力来解决问题。

将特雷·杨与其他同类型的明星后卫相比较，他的优势和不足都清晰可见。以斯蒂芬·库里为例，库里同样是一位以精准的三分球和出色的控球技巧而闻名的后卫，但在比赛中的失误控制方面，他要远远优于特雷·杨。库里在进攻时，总是能够凭借敏锐的洞察力和判断力，准确地把握场上的局势，从而选择最为恰当的进攻方式。无论是自己果断出手投篮，还是巧妙地传球给队友，他都能够做到游刃有余。而且，库里在防守端也表现得极为积极主动，他出色的防守意识和精湛的防守技巧都为球队的整体防守体系做出了重要的贡献。

对于特雷·杨而言，如果他渴望在自己的职业生涯中取得更为辉煌的成就，就必须要全力以赴地解决自身存在的失误问题。

对于老鹰队来说，当前的处境既充满了严峻的挑战，同时也隐藏着潜在的机遇。球队必须重新审慎地思考和评估自己的建队思路和方向，究竟是继续坚定不移地围绕特雷·杨来打造阵容，还是果断地选择推倒重来进行重建，这无疑是一个极为艰难和痛苦的抉择。

倘若选择继续围绕特雷·杨来构建球队，那么就需要在阵容配置方面进行精心的调整和优化。必须引进那些能够与他相互协同配合的球员，同时要大力加强球队的防守实力和内线的统治力。只有这样，才有可能打造出一支更加均衡、更具竞争力的球队。

但如果选择重建，那么球队就不得不认真考虑将特雷·杨交易出去，以此来换取更多宝贵的选秀权和具有潜力的年轻球员，为球队的长远未来奠定坚实的基础。这虽然是一个充满风险和不确定性的选择，但在某些特定的情况下，也可能是球队实现凤凰涅槃、浴火重生的唯一途径。您对此怎么看呢？