从中国制造到全球品牌：亿合门窗借力迪拜舞台，开启品牌出海新路径

发布时间：2025-07-09 19:27:20  浏览量：2

亿合门窗选择迪拜作为品牌出海首站，蕴含着构建全球品牌影响力的深远战略考量。迪拜作为国际商业中心，具有天然的品牌背书效应。在这个汇集全球奢华项目和顶尖建筑设计的城市，亿合产品应用于高端商业体和豪华住宅本身就具有强大的品牌传播力。亿合门窗的目标是展示“中国品牌、中国制造、中国品质的魅力和实力”。在迪拜的成功案例将成为亿合进军全球市场的金色名片，为后续拓展欧洲、北美等高端市场提供有力背书。

亿合在迪拜的战略部署,或以迪拜为基地，建立专业的海外业务服务团队，从海外工程、住宅到门店逐步扩张。这种区域中心模式不仅服务于阿联酋本地市场，更可辐射周边中东和北非国家，实现“一国多点”的区域覆盖。2025年，亿合荣获“门窗出海标杆企业”称号，标志着其区域中心战略已初见成效。这种以点带面的布局，使亿合能够高效管理区域资源，降低跨国运营成本。

国际展会参与是亿合提升全球影响力的关键渠道。迪拜门窗展（Windows Doors & Facades Event）作为中东地区唯一的专业门窗展会，汇集了来自15个国家的7000多名专业观众。亿合通过参展不仅能够接触高质量客户，更能与Reynaers、Schüco等国际品牌同台竞技，展示技术实力。展会提供的行业峰会和教育论坛，也为亿合了解全球门窗技术趋势、建立行业人脉提供了宝贵机会。这种国际舞台的曝光，极大加速了亿合从“中国品牌”向“全球品牌”的转型进程。

亿合的全球化路径体现了从“产品输出”到“品牌输出”的战略升级。公司初期通过代加工和工程订单实现产品出海；积累足够市场影响力后，转而建立自主品牌专卖店和技术输出模式。这种路径转变在迪拜市场清晰可见：从最初的B2B工程订单，到2025年计划中的品牌专卖店建设。亿合的目标是开拓从“产品出海”到“品牌出海”的发展新路径。迪拜作为这一转型的首站，成功与否将直接影响亿合后续全球品牌战略的实施。

亿合在迪拜的品牌建设还包含本地化品牌形象塑造。公司避免简单强调“中国制造”，而是突出“为中东环境而生”的专业品牌定位。通过针对迪拜气候特点的产品开发和营销传播，亿合着力塑造“更懂中东的门窗专家”形象。同时，公司积极参与当地行业论坛和建筑项目，强化品牌在地影响力。这种本地化品牌策略使亿合能够超越地域限制，成长为被中东市场真正接纳的“本土化”国际品牌。