百亿财产死后无子女继承，阿玛尼的巨额家业何去何从？
发布时间：2025-09-05 23:02:53 浏览量：1
2025年9月4日，奢侈品牌GiorgioArmani对外宣布，创始人乔治・阿玛尼在米兰离世，享年91岁。
这位被业界称作“乔治国王”的时尚传奇，终究没等到自己创立的品牌迎来50周年庆典。
按照阿玛尼本人的意愿，他的葬礼会以私密形式举行，没有对外过多透露细节。
阿玛尼的身体状况其实早有预兆，今年6月到7月，他罕见缺席了三场时装秀，要知道，过去这么多年里，品牌几乎每场秀的试衣、场景布置，甚至模特的妆容，都是他亲自拍板督导的。
去世前不久，他还接受过一次媒体采访，当时他说“我最大的弱点就是总想掌控一切”。
这话现在听来，倒像是对自己一生的总结，他确实把“掌控”二字，刻进了工作里。
阿玛尼生于1934年，老家是意大利米兰附近的皮亚琴察小镇。
小时候家里不算富裕，还赶上了第二次世界大战，可即便这样，他对“优雅”仍有自己的想法。
他曾回忆说，母亲玛丽亚亲手做的衣服，是他对时尚最早的印象，“我和兄弟姐妹都成了同学们羡慕的对象，即便家境普通，我们看上去却始终体面得体”。
本来想，这样的成长环境或许只会让他对“穿得好看”有执念，可后来发现，这段经历其实为他后来站上时尚行业顶端，埋下了最重要的伏笔。
阿玛尼算是“大器晚成”，40岁才真正踏入时尚行业。
在这之前，他还当过医学生，后来在1957年进入意大利著名的LaRinascente精品百货工作，慢慢成了一名时尚买手。
1964年，没受过正规设计培训的他，居然为“意大利时装之父”尼诺・切瑞蒂设计了一个男装系列，也正是这个系列，让他在时尚圈慢慢有了名气。
1975年，阿玛尼同名品牌GiorgioArmani正式创立，三年后就为奥斯卡最佳女主角黛安・基顿设计了领奖礼服，起点不可谓不高。
上世纪80年代，他又为电影《美国舞男》设计了标志性的“权力套装”。
那种宽垫肩、大翻领的设计，再加上利落的剪裁，成了那个时代繁荣气象的符号，也让他和好莱坞的合作正式起步。
很显然，阿玛尼的设计能火，不只是好看，更因为他抓住了时代的需求，那时候的职场人，需要一套既能体现力量，又不失优雅的衣服，而他刚好做到了。
而且他一直奉行“简单即美”的原则，这种设计理念不赶潮流，反而能经久不衰。
说阿玛尼是“工作狂”，一点都不夸张，品牌在他逝世的公告里写着：“他一直工作到生命的最后一天，全身心地投入到公司、产品系列以及许多正在进行和未来的项目中。”
他自己也在自传里坦言，“工作就是我的生活，我没有闲暇留给他人”。
甚至到2024年10月，已经90岁的他才松口说，计划在未来两三年内退休，还说“我还能给自己2~3年的时间执掌公司，不能再多了，否则就是个错误了”。
那时候他还透露，“我希望工作上，很快就不再需要我来拍板定夺”，可谁能想到，没等到退休的那一天，他就离开了。
阿玛尼一辈子没孩子，百亿财富的继承问题，早就成了外界关注的焦点。
其实他早有安排，2016年就起草了继承计划书，2023年还做了修订。
按照这份计划，阿玛尼集团的股份会留给几个人，他的妹妹RosannaArmani，还有SiLVanaArmani、RobertaArmani、AndreaCamerana三个子侄。
另外还有一个在集团工作了30多年、负责男装设计的伙伴PantaleoDell'Orco，除此之外，还有一个慈善基金会也会持有部分股份。
这个安排挺用心的，股份被分成了六类，每类投票权不一样，2023年修订时还加了些无投票权的股本，目的就是最大限度减少继承人之间的纠纷。
章程里还规定，继承人在章程生效后五年内不能出售股份，也不能搞上市或者并购。
可继承问题解决了，品牌面临的挑战却一点都不少，阿玛尼集团早就开始多元化探索，创立五年内就开发了副线，延伸到内衣、泳装、配饰，还和欧莱雅合作做香氛，现在甚至涉及餐饮、家具、咖啡和酒店领域。
但即便这样，集团的业绩从2016年开始就不太好，那一年销售额出现了十年来的首次下跌，之后虽然做了调整，比如2017年启动品牌重组，把投资重点放在三大主线品牌上，可到2024年，业绩还是没恢复过来。
尤其是中国市场，压力更明显。
阿玛尼早在20世纪90年代就进入中国，在北京、香港、上海开了不少旗舰店，后来也跟着其他奢侈品牌一起扩张。
可最近几年，消费环境变了，再加上LV、香奈儿这些头部品牌的挤压，阿玛尼的日子不好过。
2025年3月，北京华贸广场的阿玛尼独栋旗舰店就闭店了，虽然之后在国贸开了新店，但北京的门店数量从三家减到了两家。
要知道，华贸那家店2008年开业时，可是继米兰、东京之后，品牌全球唯一一家独立大型旗舰店，现在闭店，多少能看出品牌在中国市场的调整压力。
如此看来，阿玛尼走后，继承者们要扛的担子不轻。
继承者们不光要守住他的“简单即美”，还得想办法让品牌适应现在的市场，怎么吸引年轻消费者，怎么在中国市场重新找到定位，怎么在不被资本裹挟的情况下提升业绩。
这些问题，恐怕比分配股份要难得多。
继承者能不能让“乔治国王”的传奇继续，能不能让GiorgioArmani这个品牌在行业里站稳脚跟，还要看接下来的行动。
