从洞庭之滨到全国舞台：湖南高速好故事何以激荡人心？
发布时间：2025-09-12 22:41:42 浏览量：1
红网时刻新闻9月12日讯（通讯员 江钻 刘白杨）9月6日，甘肃庆阳传来捷报。在“我是新时代交通人”第四届加快建设交通强国好故事宣讲决赛现场，湖南高速集团原创情景剧《高速路上的忧与乐》荣获“最佳感染力奖”。喜讯迅速传遍三湘四水，刷屏朋友圈，一线高速人倍感振奋。
这份荣誉，不只属于舞台，更属于日夜坚守的每一位湖南高速人。它不仅肯定了一部作品，更致敬了平凡岗位上的不凡坚守，点燃了全体湖南高速人的职业豪情，也唤醒了深埋心底的集体认同。
从湖南一隅的基层实践，到站上全国宣讲的璀璨舞台，这样一个“高速故事”凭什么打动人？它的“出圈”，又带来怎样的启示？
从“要我做”到“我要做”
当使命扎根，担当自生长
“通知发出不到半天，报名的消息就挤满了工作群。”回忆起情景剧宣讲员选拔的节点，工作人员仍难掩激动。当湖南高速集团将排演的任务交给岳阳分公司，蒋杰夫、罗晶、黄雪英、王优优、骆沙漠等员工主动请缨，而他们身后，则是各站所负责人“全力支持，岗位缺人我们填上”的铿锵回应——稽查延长值班时间，内勤顶上一线岗位，机电自发增加维护，没有一个人讲条件，没有一个岗位掉链子。
“相互补位不是‘帮忙’，是‘本分’。”胥家桥收费中心站长郭晓峰的话，道出了湖南高速人的共识。这份“我要做”的自觉，源于湖南高速集团近年来持续推进的品牌建设。
自2021年湖南高速集团将品牌建设作为高质量发展的重要抓手，顶层设计引路、文化浸润人心、典型示范带动，让“交通为民”的使命逐渐从“文件上的要求”变成了“心里的责任”。
抗冰保畅中的湖南高速人
岳阳分公司的场景，是这一转变的生动缩影。2024年初抗冰保畅，路管员裹着结冰的棉衣顶风铲雪，养护员踩着没过脚踝的积雪撒布融雪剂，桥梁维护员在200多米高的索塔上除冰，一待就是数小时；7月团洲垸抗洪，路管员在洪水中奋战8小时，不断救起受困群众，收费员24小时坚守车道持续为救援车辆引路，养护员徒步数公里为滞留群众送去物资……这些沾着雪水、浸着汗水的真实故事，后来都成了《高速路上的忧与乐》的片段——没有刻意煽情，却让观众动容；没有夸张表演，却迎来掌声。因为每一个细节，都装着“把群众放在心上”的温度。
“品牌建设不是‘搞活动’，是要让每一名员工都成为‘奋斗的主角’。”湖南高速集团岳阳分公司负责人的这句话点透关键：当“要我做”的外部要求，转化为“我要做”的内驱动力，平凡岗位上的坚守，也生长出打动人心的力量。
从“我要做”到“我能做”
当本领过硬，自信自彰显
“全国的舞台，容不得半点‘凑数’，站上去就得有真本事。”参加宣讲的罗晶，最初面对镜头也难免紧张，但几次直播服务的经历，让她渐渐找到了“和观众对话”的感觉。黄雪英、王优优在日常品宣中练出了表达力，平江西收费中心副站长蒋杰夫凭文字功底和管理经验扛起编剧辅助的担子，骆沙漠则从“摄影爱好者”成长为“专业支持者”——今年5月，他还在湖南高速集团宣传培训班上分享摄影技巧，如今为情景宣讲提供视频技术支持，把特长用在了“刀刃上”。
机会永远眷顾有准备的人。湖南高速集团积极为员工搭建“成长的舞台”，在品牌建设中深入推行“人人都是品牌代言人”的培育机制。岳阳分公司进一步构建起覆盖多岗位的职工发展平台，聚焦收费业务、养护技术、安全管理等核心领域，今年组织培训20场，覆盖员工600余人，持续夯实人才根基、激发组织活力。
从“不会做”到“做得好”，从“能上手”到“成骨干”，员工成长轨迹印证：给员工“搭梯子”，员工才能“登高望远”；让员工“长本领”，员工才能“扛起责任”。
经亮化工程改造后的收费站
“我能做”的自信，体现在日常工作的每一个细节。城陵矶收费站用新墙河收费中心自制的“行人、摩托车劝返装置”巧解难题；京港澳高速岳阳段引入智能视频管理系统后，道路施救时间从40分钟压缩到20分钟；为迎接第四届湖南旅游发展大会在岳阳开幕，君山、冷水铺等收费站融入岳阳楼、江豚等文化元素，把“收费窗口”变成“城市会客厅”……
从技术革新破解“老难题”，到服务升级满足“新期待”，湖南高速人用行动证明：“我能做”的底气，源于日复一日的钻研；“做得好”的自信，来自为民服务的初心。
从“我能做”到“我们做”
当薪火汇聚，力量自磅礴
“站上领奖台的那一刻，我最先想到的是背后的团队。”载誉归来的骆沙漠说，宣讲的成功不是某一个人的功劳——编剧团队反复打磨台本，宣讲员利用休息时间排练，后勤人员跑前跑后保障，音视频团队更是不缀更新。“一个人的力量再大，也撑不起一个舞台；一群人的力量拧成绳，才能把故事讲给全国听。”
中修施工现场
这种“我们做”的团队精神，早已融入高速人的血脉。ETC推广完成率创新高，靠的是收费员、宣传员“分工协作”；集约化中修10天完成原本90天的任务，靠的是多部门“无缝衔接”；“青年创新创效工作室”研发出“红外线超高报警器”“绿通档案”等成果，靠的是年轻人“抱团攻关”；路网预警监测平台试点落地，靠的是多部门“协同联动”……
2025年上半年，面对多重压力，岳阳分公司实现营业收入同比增长2.95%，完成集团年度目标的“半程答卷”，路产、养护管理指标跃居全省第一。这份“硬业绩”，是“文化软实力”的最好佐证——当每个人的“微光”汇聚成团队的“火炬”，就能创造出超乎预期的成绩。
从“一处美”到“一片好”，湖南高速正奏响“同心曲”。岳阳分公司的实践，是湖南高速集团整体品牌战略的生动缩影。在集团“一张网”“一盘棋”布局下，各分公司百花齐放、争创一流。“向新、提质、聚力”——湖南高速正以清晰的品牌理念与精准的战略落子，推动全集团在高质量发展道路上稳步前进。
“最佳感染力”是荣誉，是肯定，更是新的开始。湖南高速的故事，是千千万万交通人团结奉献的缩影，是加快建设交通强国历程中的动人音符。
站在新起点，湖南高速集团将继续以开放学习的心态、创新担当的作为，讲述更多充满温度的一线故事，记录更多平凡而闪耀的奋斗人生，在新时代征程中贡献更加澎湃的高速力量。
