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联想与F1争夺十亿粉丝竞赛的舞台视角

发布时间:2025-11-19 22:30:09  浏览量:36

联想已成为F1的全球合作伙伴,旨在重新定义赛车运动的创新、转播表现和全球增长方式。

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在35度的高温下,人群开始变得躁动不安。

当一滴汗水落在脚边时,你注意到自己的双腿在颤抖,会不会是紧张?当然不是,只是直升机的嗡嗡声在地面中震动。

一切都是为了这一刻——至少是你准备的48小时。你闭上眼睛,深吸一口气,试图在混乱中找到片刻的宁静。然后你团队的最后一句话在你脑海中回响:“没有失败的可能。”

如果这听起来像车手的噩梦,那你得再想想。这就是F1广播的世界,你是确保比赛能传达到全球数百万粉丝的工程师之一。

就像一辆车决定领奖台和最后一个席位一样,摄像机身后的工程师依赖于在同样压力下表现的技术。

他们的设备属于联想,这是一家无声的强大力量,确保每一面、每一个声音和每一秒的数据都能从赛道传送到全球的屏幕上。

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联想自2022年以来一直是F1生态系统的一部分,最初作为官方技术合作伙伴,2024年晋升为全球合作伙伴。

这种压力不仅仅是为了戏剧效果——F1现在有好莱坞来实现这一点。相反,这反映了这段合作关系,正如媒体上周在访问F1比金希尔媒体与技术中心时所发现的那样。

联想全球赞助与激活总监拉拉·罗迪尼和F1商业合作总监乔尼·霍沃斯解释了这段关系如何从交易性赞助演变为深度合作。

“我们一直在寻找合作伙伴或技术需求明确的场合,能够共同开发全新的产品,并将客户置于核心,”罗迪尼解释道。

“F1也这样。这非常相似的DNA。我们是在镜像我们的DNA。”

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自与联想携手以来,联想的技术已深度融入F1的运营中。其服务器和工作站为从赛道边的转播设备到媒体与技术中心的各个方面供电。

F1广播与媒体总监迪恩·洛克表示,虽然比金希尔的控制室看似平静,但幕后“完全没有故障的可能性”。每一流数据、每张图片和音频都必须完美运行。

F1 IT总监克里斯·罗伯茨也表示赞同,他解释说,车队从抵达赛道到获得所有转播系统的F1认证之间,往往只有36到48小时的时间。“没有余地,没有时间更换组件或修理任何东西,”他说。“一切必须在我们一到场时就运行起来,这正是联想的全球影响力和硬件韧性对我们来说是巨大的优势。”

他还补充说,联想可扩展的基础设施如何让F1能够快速推出新服务。速度不仅仅是联想因赛车而必须适应的,现在更是F1日常需求的一部分。

其中一个最佳例子出现在2022赛季开幕前,罗伯茨在比赛结束前十周向联想提出了雄心勃勃的挑战。

“大概是十二月中旬,我做出了一个相当勇敢,或者说是愚蠢的决定,在赛季开始前虚拟化了我们的整个媒体与技术中心,而那时赛季还有10周,”罗伯茨回忆道。

他解释了在短时间内,联想团队昼夜不停地交付和部署新硬件,虚拟化并容器化运行F1核心广播系统的整个基础设施。

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这种虚拟化简化了运营,改变了F1的可能性。这项运动每年巡回20多个国家,系统演进意味着在赛事间移动和重建硬件。

正如车队向媒体解释的那样,虚拟化媒体与技术中心使F1能够开发、测试和部署新的转播创新,而无需出差或搭建时间。

一个例子是“车队广播”,这是粉丝喜爱的功能,近年来愈发精妙,我们可以从洛克那里得知了更多相关内容。

新的基础设施使F1能够逐场比赛进行实验和提升报道,无论是车队通讯的实时转录、先进的图形,还是为粉丝提供新的数据可视化。

那么,联想从这次合作中得到了什么?除了偶尔在巨大压力下临时打电话完成这项庞大任务?嗯,差不多了。正如罗迪尼指出的,严酷的环境、高压时刻以及“零容忍”错误,使F1成为联想技术的绝佳试验场。

“只要考虑到技术也随着团队不断移动,”她解释道。“天气条件、湿度、频繁旅行等等都不同。但这对我们来说是一个很好的机会,可以测试我们提供的所有产品和服务。而我们合作伙伴剩余的资源,也同样适用于我们所在市场的所有客户。”

罗迪尼描述了一个反馈循环,确保F1的经验直接应用于产品开发。

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“F1 提供的任何反馈都极其重要。这是我们带回公司和工厂的理念,并实施以改善开发。”

当然,联想的另一个好处是作为F1合作伙伴带来的全球知名度。Netflix的《Drive to Survive》系列和《F1:电影版》都吸引了更年轻、更多元化的观众,这一转变可能让一些传统粉丝持怀疑态度。

然而,霍沃斯强调,运动的发展不是用一个观众替代另一个,而是扩大其影响力。

“这不是非此即彼的问题,”他说。“我们一直以来的传统观众都专注于技术和工程,但我们的成长来自那些被这项运动的社交方面吸引的人。”

“我们的职责是让他们以自己的方式享受F1,比如电影、《Drive to Survive》或冲刺赛赛,同时继续吸引传统观众。像联想这样的合作帮助我们实现这一点。”

这一策略似乎正在奏效。罗迪尼指出,当联想首次与F1合作时,这项运动在全球拥有约4.5亿粉丝。“四年后,”她说,“我们已经超过8亿,肯定会达到十亿。”

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霍沃斯表示同意,强调了这场成功的互惠。

“我们是一起成长的,联想在不断成长,我们也在增长。只要大家共同专注于创新,就能帮助我们改进产品。改进产品有助于扩大粉丝群,进而支持联想的业务增长。只要这个循环持续下去,双方都会发展。”