中国AI双星闪耀政策舞台：闫俊杰与梁文锋背后的产业变革与战略突围
发布时间：2026-01-20 00:04:46 浏览量：1
2026年1月19日，国务院总理李强主持召开专家、企业家和教科文卫体等领域代表座谈会，稀宇科技（MiniMax）创始人闫俊杰作为第二位AI大模型企业代表发言，引发广泛关注。这一场景与2025年1月DeepSeek创始人梁文锋首次亮相政策舞台形成历史呼应，标志着中国AI产业从技术追赶迈向战略引领的关键转折。两位“85后”“90后”创业者以不同路径突破国际技术壁垒，其背后折射出中国AI生态的深层变革与全球竞争格局的重构。
一、双星崛起：技术路线与商业模式的差异化突围
（一）闫俊杰：全模态自研的“年轻化革命”
稀宇科技成立于2022年，以“人均95后”的385人团队刷新行业认知。其核心优势在于坚持文本、视频、语音全模态自主研发，成为全球唯四进入第一梯队的企业之一。技术突破上，公司通过“交错思维链”（Interleaved Thinking）技术实现算力效率的质变——其文本模型以低于国际顶尖闭源模型30%的算力成本，在数学推理、代码生成等任务中达到同等性能，这一成果被海外开发者社区称为“AI界的拼多多效应”。
商业化层面，稀宇科技构建了“C端+B端”双轮驱动模式：旗下海螺AI、星野等消费级产品覆盖2.12亿用户，Talkie开放平台吸引超100个国家的企业客户，海外收入占比达70%。这种“技术普惠+全球市场”战略，使其在成立仅4年后便登陆港交所，创下AI公司最快上市纪录。值得注意的是，公司内部已实现全员AI协作，工具覆盖研发、运营、客服等12个核心场景，形成“用AI训练AI”的闭环生态。
（二）梁文锋：开源生态的“原创者宣言”
与稀宇科技的技术闭环路线不同，DeepSeek创始人梁文锋选择以开源破局。这位85后创业者凭借量化投资领域的深厚积累，于2023年创立DeepSeek后，迅速推出对标OpenAI o1的DeepSeek-R1模型。该模型通过强化学习技术，在仅有极少标注数据的情况下实现推理能力的跃迁，其32B和70B版本性能超越GPT-4o，逼近o1-mini。
更颠覆性的是，DeepSeek将R1的推理能力蒸馏到Qwen和Llama等开源模型中，证明小模型也可具备强大推理能力。这种“技术下放”策略与其定价策略形成共振——每百万输出定价仅为OpenAI的3.65%，直接冲击国际巨头商业模型。MIT授权协议的采用，更使其成为全球首个实现“研究-训练-商业化”全链条开源的AI企业，被英伟达科学家Jim Fan评价为“延续OpenAI初衷的非美国公司”。
二、政策共振：AI双星与国家战略的深度耦合
（一）技术自主可控的战略支点
两位企业家的政策亮相，恰逢中国“十五五”规划开局之年。李强总理在座谈会上强调“以高质量发展的确定性应对发展环境的不确定性”，而AI作为新质生产力的核心领域，其自主可控程度直接关乎国家安全。稀宇科技的全模态自研路线，解决了多模态大模型“卡脖子”问题；DeepSeek的开源生态，则通过构建技术共同体降低对单一商业实体的依赖，二者共同构成中国AI技术安全的“双保险”。
（二）创新驱动发展的实践样本
座谈会明确提出“强化创新驱动，深化改革开放”。闫俊杰团队以“95后”为主力军的研发模式，打破了传统高科技企业“论资排辈”的桎梏，其73.8%的研发人员占比和三分之一海外背景，验证了“年轻化+全球化”的创新效能。梁文锋则通过“原创研究-工程化-商业化”的垂直整合，证明中国AI企业可同时攻克技术原创与产业落地的双重难题。这种“硬科技+新组织”的范式，为传统产业数字化转型提供了可复制的路径。
（三）全球竞争格局的重构者
当前，全球AI竞争已从单点技术比拼转向生态系统较量。稀宇科技凭借消费级产品的海量用户数据，构建起“应用反哺研发”的飞轮效应；DeepSeek则通过开源模型吸引全球开发者，形成“技术-人才-市场”的良性循环。二者分别在闭源与开源赛道建立优势，使中国首次在AI基础架构层面与美国形成分庭抗礼之势。正如李强所言，“中国AI不可能永远处在跟随位置”，双星的崛起正是这一论断的生动注脚。
三、未来挑战：从技术突围到生态主导的跨越
（一）算力瓶颈与能源约束
尽管稀宇科技在算力效率上取得突破，但全球AI竞赛本质仍是算力军备赛。DeepSeek虽通过模型压缩降低需求，但其蒸馏技术仍依赖基础大模型的预训练。随着模型参数向万亿级演进，如何突破“算力墙”与“能源墙”，将成为中国AI企业持续领先的关键。
（二）伦理治理与全球规则制定
AI技术的双刃剑效应日益凸显。稀宇科技的全球用户布局与DeepSeek的开源生态，均面临数据隐私、算法偏见等伦理挑战。中国需在技术创新的同时，主动参与制定AI治理全球标准，避免重蹈互联网时代“技术先行、规则滞后”的覆辙。
（三）人才战与组织变革
闫俊杰团队证明“年轻化”可成为创新优势，但如何保持组织活力与避免经验断层仍是长期课题。梁文锋的“不招聘高级技术专家”策略虽打破常规，但如何构建可持续的人才梯队需进一步验证。此外，随着AI向传统产业渗透，如何培养“AI+行业”的复合型人才，将成为决定产业升级成败的核心变量。
四、结语：双星引航，中国AI的新坐标
从梁文锋在2025年座谈会上的“技术普惠”宣言，到闫俊杰在2026年提出的“全模态生态”，两位企业家用不同路径诠释了中国AI的崛起逻辑——既要有突破“无人区”的勇气，更需具备构建技术共同体的智慧。在“十五五”规划的开局之年，这种“硬科技+软生态”的双轮驱动模式，不仅为中国经济高质量发展注入新动能，更在全球AI版图中刻下属于东方的新坐标。
正如李强总理所言，“高质量发展前景广阔”。当闫俊杰的年轻团队与梁文锋的开源理想相遇，当全模态自研与全球化生态共振，中国AI正以双星引航之势，驶向更具想象力的未来。
