零跑年会仓库办被喷！CEO深夜道歉：确实让大家受委屈了

发布时间：2026-02-04 13:01:17  浏览量：2

辛辛苦苦干了一年，满心欢喜去参加公司年会，结果发现会场是个大仓库，体验感极差，这事搁谁身上都得炸毛。最近，造车新势力零跑汽车的员工就不干了，直接在社交平台上开启了“疯狂吐槽模式”，把自家年会喷成了筛子。

舆论发酵得很快，本以为这又是一场资本家和打工人的口水仗，没想到事情在2月2日深夜迎来了转折。

事情的起因很直接。几天前，零跑汽车举办了内部年会，但现场布置和流程安排显然没能让员工买账。

不少员工在网上晒出了现场图：没有五星级酒店的灯红酒绿，也没有高大上的舞美灯光，甚至连基本的舒适度都成了问题。有人直言“太拉垮”，有人吐槽“这哪是年会，简直是去受罪”。在这种情绪的渲染下，零跑被贴上了“抠门”、“不把员工当人”的标签，网络上的负面评价铺天盖地。

对于现在的年轻人来说，年会不仅仅是一顿饭，更是对一年付出的尊重。在工厂仓库开年会这事，如果是为了情怀也就罢了，但如果配套服务没跟上，确实容易让人产生“被怠慢”的落差感。

面对铺天盖地的指责，零跑并没有选择删帖控评，也没有装死沉默。2月2日深夜，零跑汽车创始人、董事长朱江明的一封内部信流出，直接回应了所有争议。

这封信写得很诚恳，没有官话套话。朱江明直面问题，承认活动让部分员工“体验不佳、受了委屈”。他解释了初衷：把年会放在工厂仓库开，本意是想延续创业公司的艰苦奋斗精神，同时也确实是为了“省钱”，想把好钢用在刀刃上。

但他也没有回避管理上的失误，明确表示“省钱的前提是把事情做好”。如果省钱省到了让员工寒心的地步，那就是本末倒置。他在信中承诺，已经启动了全面复盘和流程优化，必须让员工真正“感受到公司的温度”。

这种深夜认错的态度，在当下的企业圈子里其实并不多见。很多老板在这个时候通常会选择硬刚，或者甩锅给执行层，能把责任揽到自己头上，承认“让大家受委屈”，至少说明态度是端正的。

随着CEO的道歉信发出，舆论的风向也开始发生微妙的变化。

一些在现场的员工和知情网友开始出来“正名”。有人指出，虽然场地确实是在仓库，环境一般，但奖品环节并没有网传的那么不堪，iPhone等硬通货大奖一样都没少。

这其实折射出了当下造车新势力的普遍困境与心态：在竞争惨烈的汽车市场，每一分钱都恨不得掰成两半花。零跑一直标榜“全域自研”和“性价比”，这种务实作风确实刻在了基因里。用仓库开年会，不仅能省下一大笔场地费，还能展示自家的工厂实力，逻辑上没毛病。

坏就坏在，执行层面可能只顾着“省钱”这个KPI，忽略了“人”的感受。创业公司的艰苦奋斗值得提倡，但不能以牺牲员工的基本体验为代价。朱江明的那句话说到了点子上：“成本意识要肯定，但让员工满意、用户满意才是解决问题的根本。”

这次风波，对零跑来说未必是坏事。它给所有管理者提了个醒：在降本增效的大环境下，如何平衡“公司的账本”和“员工的心”，是一门需要精细操作的艺术。

你愿意接受一家公司在仓库开年会，但奖品丰厚；还是更喜欢在五星级酒店开会，但这顿饭就是最大的福利？欢迎在评论区聊聊你的看法。

信息来源：

零跑员工吐槽年会拉胯，创始人朱江明发内部信致歉-----潮新闻

零跑CEO朱江明回应年会争议：省钱不能让员工受委屈-----相关网络公开报道

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