在集团职代会暨2025年工作会议上的讲话
更新时间:2025-03-13 12:19 浏览量:1
今天,我们隆重召开职代会暨2025年工作会议,主要任务是总结回顾2024年工作,分析研判当前形势,部署2025年重点任务,进一步凝聚共识、鼓舞斗志,推动企业高质量发展迈上新台阶。刚才,总经理作了工作报告,对过去一年的成绩进行了全面总结,对今年的工作提出了明确要求,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我代表公司党委讲三点意见。
一、回顾2024年,砥砺奋进,我们用实干交出了亮眼答卷
2024年是极不平凡的一年,我们面对复杂严峻的外部环境和诸多挑战,全面贯彻精神,深入推进国企改革深化提升行动,紧紧围绕公司高质量发展目标,攻坚克难、真抓实干,各项工作取得了显著成效。
(一)聚焦政治引领,党的领导更加坚强有力
公司党委始终把政治建设摆在首位,扎实开展党纪学习教育,推动党的创新理论入脑入心、见行见效。严格落实“第一议题”制度,举办理论学习中心组学习共*次,深入研讨*次。持续强化党对企业的全面领导,健全完善党的领导融入公司治理体系的制度机制,确保重大决策、重要事项始终沿着正确方向推进。
(二)聚焦改革攻坚,企业发展动力持续增强
面对严峻复杂的市场环境,公司统筹谋划、精准施策,扎实推进各项改革任务。深化管理体制机制改革,优化组织架构,提升治理效能。持续深化三项制度改革,优化薪酬分配机制,充分激发干部职工的积极性和创造力。推进科技创新和数字化转型,加快培育新质生产力,推动产业链、供应链、创新链深度融合,企业核心竞争力不断增强。
(三)聚焦提质增效,企业经营发展稳中有进
公司牢牢把握高质量发展主线,紧盯年度经营目标,全力以赴稳增长、增效益。2024年,公司主要经营指标实现稳健增长,收入同比增长*%,利润总额同比增长*%,资产质量进一步优化。强化精细化管理,深入开展降本增效专项行动,全年实现降本增效*亿元。依托科技创新,推动产品升级和业务优化,培育新的增长点,进一步夯实发展基础。
(四)聚焦风险防控,企业整体运行更趋稳健
坚持底线思维、强化风险意识,全面加强重点领域风险防控。建立健全全链条合规管理体系,加强重大项目、资金管理、合同执行等关键环节的监管力度,严防各类经营风险。强化安全生产责任制,深入开展安全生产专项整治,全年未发生重大安全责任事故。严格落实党风廉政建设责任制,加强警示教育,深化以案促改,风清气正的政治生态进一步巩固。
(五)聚焦人才强企,干部职工队伍活力迸发
坚持党管干部、党管人才,突出政治标准,选优配强领导班子,优化年轻干部成长路径,推动干部队伍素质能力全面提升。强化全员培训,组织开展各类专业培训*期,覆盖*人次,职工整体素质不断提高。持续优化人才引进和培养机制,实施高端人才引育计划,为公司高质量发展提供了坚实支撑。
过去一年的成绩来之不易,是全体干部职工共同努力的结果,也充分证明,我们完全有能力战胜挑战、破解难题,推动企业持续向好发展。
二、分析当前形势,认清机遇挑战,坚定发展信心
展望2025年,全球经济形势复杂多变,国内经济进入高质量发展阶段,市场竞争日趋激烈,国企改革深化提升行动进入攻坚期,我们既面临前所未有的挑战,也迎来了前所未有的发展机遇。
首先,我们要看清挑战,增强忧患意识。当前,行业竞争加剧,企业经营压力加大,资源环境约束趋紧,市场不确定性增加。特别是科技创新和产业升级的步伐加快,对企业的核心竞争力提出了更高要求。如果我们固步自封、因循守旧,就难以适应市场变化,甚至可能被淘汰。再者,我们要把握机遇,坚定发展信心。从政策层面看,国家持续深化国企改革,鼓励企业做强做优做大,为我们提供了政策支持。从市场层面看,行业发展潜力巨大,我们在技术、品牌、资源等方面具有独特优势,完全有能力在激烈竞争中占据主动。从企业自身来看,经过多年发展,我们积累了雄厚的实力,形成了独特的竞争优势,要抢抓机遇、乘势而上,努力在新一轮发展中赢得先机。
三、聚焦2025年重点任务,奋力开创高质量发展新局面
2025年是全面贯彻落实精神的关键之年,也是公司深化改革、加快转型的攻坚之年。我们要紧紧围绕高质量发展目标,统筹推进各项工作,确保全年目标任务圆满完成。
(一)坚持夯实“学”的基础,固本培元筑根基
一是增强“政治力”,把牢企业发展方向。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻精神,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。严格落实“第一议题”制度,深化党委理论学习中心组学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是提升“组织力”,筑牢基层战斗堡垒。深化党支部标准化、规范化建设,实施“党建强基工程”,创新基层党建品牌,推动党建工作与生产经营深度融合,真正做到党建强、发展强。
(二)坚持突出“干”的重点,砥砺奋进勇担当
一是增强“创新力”,持续打造核心竞争优势。依托科技创新,加大研发投入,深化产学研合作,加强关键技术攻关,提升核心竞争力。鼓励创新思维,探索新商业模式和业务形态,为企业高质量发展提供有力支撑。二是增强“推动力”,深化国有企业改革创新。要以改革创新破解发展难题,持续深化国企改革,优化治理体系,健全市场化经营机制,提高企业运行效率。要强化人才战略,加快培养专业化、复合型人才,为企业发展提供坚实的人才支撑。
(三)坚持提高“严”的力度,强化纪律硬作风
一是增强“廉洁力”,营造风清气正生态。要全面落实全面从严治党要求,压紧压实管党治党责任,坚持党风廉政建设和反腐败斗争一刻不停,深化廉洁文化建设,推进警示教育常态化,持续强化“不敢腐、不能腐、不想腐”的机制建设,推动监督融入治理。二是增强“执行力”,抓实经营管理提质增效。持续优化业务结构,加强成本管控和精细化管理,提升资源配置效率。强化安全生产责任制,夯实安全管理体系。深入推进安全生产专项整治,构建全员、全过程、全方位的安全管理体系,坚决遏制各类安全事故发生。
同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程承载新的梦想。让我们锚定目标、勇毅前行,为推动企业高质量发展、实现全年目标任务而努力奋斗!
谢谢大家!