站点出售QQ:1298774350
你现在的位置:首页 > 演出资讯  > 舞蹈芭蕾

“与核共舞就要毫厘不让,99分都不算优秀!”

发布时间:2026-02-04 17:12:18  浏览量:1

【人物检索】

乔素凯,1972年10月出生,山西长治人,中共党员,中广核核电运营有限公司换料资深主任工程师、高级工程师、特级技师。1992年从电力技校毕业后,主动放弃稳定岗位投身核电领域,成为我国第一代商用核电站核燃料师。深耕核燃料维修一线34年间,带领团队打破国外技术垄断,是国内唯一能全方位开展多种型号缺陷核燃料水下修复的核心专家。截至目前,团队累计为国内30台核电机组完成240余次核燃料装卸任务,创造“连续13万步操作零失误”的行业奇迹,以4米长杆实现水下3.7毫米精准操控,守护0.53毫米壁厚核燃料棒的无损安全。带领团队攻克30余项技术难题,斩获国家专利60余项,多项成果填补国内空白。先后荣获“全国技术能手”“中央企业劳动模范”“2018年大国工匠年度人物”“鹏城工匠”等荣誉,享受国务院政府特殊津贴,其工作室培育出一批核安全领域的技术骨干。

“核安全是刻在骨子里的敬畏”

记者:现在很多人仍然“谈核色变”,担心辐射危及安全。能不能用通俗的语言解释下,日常接触到的核电站辐射真有那么可怕吗?一线有哪些“硬核”安全保障?

乔素凯:核电就像“超级充电宝”,是生活离不开的清洁能源。大家担心的辐射在安全方面有多重保障:新燃料组件本身无放射性,仅堆芯运行裂变后产生放射性,而大修换料全在水下4米进行,水下操作核燃料是为了屏蔽放射性为操作人提供安全防护,叠加设备冗余保护形成多重安全屏障。我们在控制区工作与正常上班无异,所有操作都有严格安全规范兜底,无需过度担忧。

记者:哪些情况可能导致“核电不安全”?如何确保这类情况不发生?

乔素凯:核电站从选址到运行均以安全为核心。选址优先地质稳定区域,能抵御强地震;设计采用纵深防御理念,设燃料包壳、一回路、核反应堆厂房三道安全屏障,所有系统均有冗余保护,如同“多重保险”,并按历史最大地震、海啸记录预留裕量。运行中,核燃料操作有严格程序和行为规范,追求万无一失。2024年,中广核28台在运机组86.3%的WANO(世界核电运营者协会)指标达世界先进水平,14台机组综合指数满分,就是核电安全的最佳佐证。

记者:您和团队在“核电安全”“核电惠民”中发挥哪些核心作用?

乔素凯:核心作用是“严慎细实守核安”。核燃料棒壁厚仅0.53毫米,操作精度要求毫米级,任何疏忽都可能酿成大错。核安全是刻在骨子里的敬畏。我们严格执行操作程序,把每一次操作都当作第一次,以“连续13万步操作零失误”为标准,唯有核燃料安全,核电站才能稳定发电,真正实现核电惠民。

“让更多国家享受中国清洁能源技术红利”

记者:1992年您入职时,国内核电技术、设备多依赖进口,如今“华龙一号”被誉为中国核电的“国家名片”,能介绍一下吗?

乔素凯:“华龙一号”是具有完全自主知识产权的三代压水堆核电技术,由中核集团和中广核集团结合我国30多年核电全产业链经验,参考福岛核事故经验反馈及全球最新安全要求研发而成。安全性能领先、环保效益突出,每台机组每年发电近100亿度,可减少大量碳排放,现已走向世界,让更多国家享受中国清洁能源技术红利。

记者:哪些事让您直观感受到中国核电真正站起来了?

乔素凯:最明显的是从“依赖进口”到“自主可控”的转变。大亚湾核电站建设初期,核岛用法国技术、常规岛用英国技术,多数设备甚至水泥、电话机都依赖进口,操纵人员赴法培训费用堪比等重量黄金。以核燃料换料设备PMC为例,早年依赖法国进口,维修技术被垄断,每次大修需花数百万请外方维修。2000年开始,我们决心培养本土专家,用5年时间完全掌握该技术。如今,中广核28台机组的PMC维修全由自主承担。换料人员培训也一样,2002年前需每三年赴法培训,后来建成国内唯一、世界一流的换料技能培训中心,已培养上千名国家级资质换料操作员,这些都让我真切感受到中国核电的崛起。

“技术在发展,我们的技能不能丢”

记者:从小爱鼓捣、爱动脑筋,是不是为您从事核燃料维修埋下了种子?

乔素凯:确实如此。我小时候就爱动手搞小制作、小发明,家人也支持我“鼓捣”。核燃料维修是技术密集型工作,从业者需掌握机械、电子、辐射防护等多领域知识和精准操作技能。我始终认为,先干好本职、热爱本职,干熟吃透关键点,才能熟能生巧,实现从熟练操作走向技术创新,完成劳动密集型向技术密集型升级。

记者:您求学时有没有歆慕的工匠典型?对您有什么影响?

乔素凯:当年最崇拜“铁人”王进喜。他率领1205钻井队在艰苦条件下创造多项纪录,在井喷事故中不顾腿伤跳进泥浆池搅拌泥浆的事迹,深深扎根在我心里。参加工作后,我一直以他为榜样,无论遇到什么困难,都冲锋在前,全力以赴完成技术攻关任务。

记者:是什么支撑您“三十年守一行”与核共舞?

乔素凯:支撑我坚守的,是中广核对技能人才的重视,更有对核燃料的深厚“感情”。中广核给了我们成长成才的平台,让我们能在核电领域实现自我价值。我们直接与核燃料组件打交道,核电站上下极度重视核燃料操作,对我们的培养也格外用心。时间久了,我们都把核燃料组件视作有生命的存在,善待它、爱护它,每一次操作都倾注全力。

记者:您是中专学历,核燃料维修却需多领域知识和外语能力,您是如何“聚变”为大国工匠的?

乔素凯:要进步就得补短板、不停学习。刚参加工作时,很多图纸是外文的,我就自学外语;核燃料维修涉及多领域知识,我就买专业书籍、向老师傅请教,在实践中积累经验。我始终把自己当作普通一线工人,把工作当事业做。遇到问题时,先分析可提升效率、保障安全的关键点,针对性突破。技术在发展,我们的技能不能丢,还要融合新质生产力,用先进技术升级现有操作。

“让‘毫厘不让’有更坚实的技术支撑”

记者:您创造了“连续13万步操作零失误”的奇迹,以4米长杆实现水下3.7毫米精准操控。请科普一下这个“米和毫米”的故事?

乔素凯:核燃料维修是“精细活”,所有操作都要求0.1毫米级的精度。核燃料棒壁厚仅0.53毫米,比一张纸厚不了多少,一旦受损就可能影响核安全。我们水下操作时,隔着4米深水用4米长杆作业,目标精度3.7毫米,难度堪比隔着厚玻璃用长杆夹细针。堆芯换料机、核燃料桥吊、燃料水下传输系统的定位,都要达到这种高精度。缺陷组件修复中,回插的不锈钢替换棒高度必须与之前完全一致,差一点都不行,这就是“失之毫厘,谬以千里”。

记者:您曾因替换棒安装高度差几毫米坚持返工,这种“毫厘不让”是不是太较真了?

乔素凯:一点都不较真。核安全无小事,千里之堤溃于蚁穴。有一次组件修复,回插的替换棒比之前低了近2毫米,虽在操作程序正负2毫米标准内,但我担心叠加原有误差会增加风险,且问题过夜后处理更麻烦。我跟团队说,燃料组件入堆标准越高,运行异常概率就越低。当时已到下班时间,大家最终一起加班近两小时,第二次操作做到两次高度差不超过1毫米。在核燃料操作中,九十八分、九十九分都不算优秀,必须做到百分之百,分毫不差才能确保绝对安全。

记者:“华龙一号”等新机型投运后,核燃料水下修复向“智能装配”转型,您和团队有没有遇到“老经验适配不了新设备”的困境?智能化时代还需要“毫厘不让”吗?

乔素凯:我们从新设备研发初期就全程参与,团队成员按专业特长各司其职,从项目立项、技术方案设计到现场应用,全程发挥大团队作用,把老经验的核心关键点融入新设备的关键控制点,顺利实现从“人工操作”到“智能装配”的转型。智能化时代更需要“毫厘不让”,我们利用传感器和大数据,实现操作自动化和冗余保护,对“不允许毫厘之差”进行量化和精细化,既提高效率,又避免人因操作失误,让“毫厘不让”有了更坚实的技术支撑。

记者:您带领团队耗时10年攻关“核燃料组件水下智能装配系统”,最艰难时是什么支撑你们坚持?有哪些印象深刻的“烧脑”时刻?

乔素凯:核心信念是“不甘心被国外卡脖子”。2007年,我们决定研发核燃料组件骨架整体修复技术,这项技术当时被少数欧美国家垄断,外方要么报天价设备,要么不单独提供图纸。2012年项目启动,党员带头攻坚,与集团研究院合作,在一无图纸、二无经验的情况下,仅凭少量资料和单棒修复经验摸索。仅燃料棒夹爪材料就做了上万次试验,关键部件设计几易其稿,加工后调试出问题就重新设计加工。最艰难时大家也有沮丧,但一想到能为国家突破技术垄断,就又充满力量。2018年春节前,这套系统成功完成整机试验并首次应用,各项数据优于国际标准,成本仅为外方报价的三分之一,填补了国内空白。

“把每一次操作当作第一次,保持敬畏”

记者:您带徒弟强调“先教敬畏心,再教技术”,还分享20多年的维修笔记。这种“传帮带”风格是如何形成的?

乔素凯:这种风格源于对核安全的敬畏。核燃料操作事关重大,技术再好没有敬畏心也不行。传承上,我坚持言传身教、以身作则,技术上毫无保留,分享20多年的维修笔记,里面都是实战经验和安全要点。工作中,让年轻人把每一次操作都当作第一次,始终保持敬畏;生活中,我们是互相帮助的同事,培养大团队意识,让每个人都明白自己是一道坚不可摧的安全防线。我还会让他们把核燃料组件视作生命体,真心呵护,“核安全无小事”的理念也在潜移默化中传递下去。

记者:现在不少年轻技术人员怕吃苦、怕担责,您对想投身核电领域的年轻人有什么建议?

乔素凯:年轻人身处国家发展的大好时代,核电清洁能源也迎来最好发展时期,一定要珍惜这个机会。首先要踏实做好本职,热爱岗位,干一行爱一行,不能怕吃苦、怕担责,核燃料维修需要“沉下心、钻进去”,肯钻研就能找到乐趣和价值。其次要培养创新意识,多观察、多思考,小改进、小创新积累起来也能发挥大作用——我们创新工作室19名成员平均年龄在30岁以下,9年来承接30多项科研项目,获得60多项国家专利,很多都是年轻人牵头完成的。核电领域是实现自我价值的好平台,只要脚踏实地、坚持到底,就能成长为技术骨干,为国家核安全事业贡献力量。

记者:工匠精神是如何支撑您和团队实现核心技术自主可控的?

乔素凯:“执着专注、甘于奉献”既是技术追求,也是人生态度——是“择一事终一生”的坚守,是“干一行专一行”的精益求精,是“偏毫厘不敢安”的细致,是“千万锤成一器”的追求。核燃料维修风险高、精度要求严,攻克核心技术的道路上,我们遇到过外方技术封锁、试验反复失败等无数困难,但都没有退缩。因为我们执着于核心技术必须掌握在自己手里的信念,团队成员互相鼓励、抱团取暖,把困难当作实现人生价值的机会,咬牙坚持突破技术瓶颈。现在国家正从“中国制造”走向“中国创造”,这种爱岗敬业、挑战自我的奋斗精神,在任何时代都不会过时。

记者手记

“与核共舞”34年,匠心不负初心

在大亚湾核电基地的工作室里,乔素凯谈起34年“与核共舞”的经历,眼里始终闪烁着坚定的光芒。从放弃稳定岗位投身核电事业,到成为国内顶尖核燃料师;从面对国外技术垄断束手无策,到带领团队攻克一项项“卡脖子”难题;从人工操作的“毫米级精准”,到智能装配的“自主可控”,他用34年的坚守诠释了“工匠精神”的真谛。

乔素凯的故事告诉我们,真正的工匠,既要心存敬畏、脚踏实地,又要敢于创新、勇于突破;既要有“毫厘不让”的严谨,又要有“甘坐冷板凳”的执着。在核电这个特殊领域,他用34年的坚守和奉献,守护着核安全的“生命线”,也见证了中国核电从依赖进口到走向世界的跨越式发展。