AWE现场,跳舞机器人那边空了,叠衣服的这边排起队
发布时间:2026-03-19 20:43:49 浏览量:2
机器人不跳舞改穿针了:AWE 2026现场看见的“打工人”入职实况
如果你这几年刷短视频,肯定见过人形机器人的“十八般武艺”——后空翻、跑酷、跳舞,动作丝滑得让不少真人自愧不如。
惊叹归惊叹,看多了难免冒出个念头:然后呢? 除了当“特技演员”,这些东西到底能帮我干点啥?家里乱成一团的客厅,它能帮我收拾吗?
带着这个疑问,我刚从刚在上海落幕的AWE 2026(中国家电及消费电子博览会)回来。今年的展会很不一样。宇树、智元的展台依旧人山人海,舞蹈表演引来阵阵喝彩。但真正让我站在那儿挪不动脚的,是几个乍看有点“笨拙”的画面——
它石智航的机器人,当着吉尼斯世界纪录认证官的面,1小时内把比头发丝还细的线束精准穿过了105次,拿下了具身智能领域首个工业精密操作吉尼斯纪录。转过脸,星海图的机械臂正对着观众故意搅乱的毛巾堆,一条条识别边缘,24小时不间断地叠着,动作慢得像个刚学会做家务的孩子。千寻智能的机器人更“不务正业”,在那儿一本正经地串糖葫芦,竹签瞄准山楂芯,稳稳穿过去,再摆盘。
这不仅仅是技能的升级。这是一声发令枪——机器人产业,正式从“炫技”的预赛,冲进了“干活”的决赛圈。
过去几年,我们关注的是 locomotion(运动能力)。波士顿动力 Atlas 的后空翻、宇树的跑酷视频,每隔一阵就刷一次屏。这背后靠的是高扭矩关节和模型预测控制(MPC)——简单说,就是解决“脚怎么迈”的问题,让机器人拥有一个灵活的身体。
但在 AWE 2026 现场,聚光灯明显打在了 manipulation(操作能力)上。
它石智航那个打破吉尼斯的“0.5mm精细线束穿刺”,早就超出了人类肉眼的分辨极限。现场工作人员介绍,这背后不是把电机做得更粗壮,而是他们刚刚发布的 AWE 3.0 大模型,跟高分辨率视触觉传感器做了融合。
什么意思呢?以前的工业机械臂干活,本质是死记硬背:“移动到坐标(x1,y1,z1),闭合夹爪,移动到(x2,y2,z2)”。一旦线束位置偏了0.1毫米,或者光线一变,它就抓瞎。
但有了 VLA(视觉-语言-动作)大模型,机器人开始理解意图了。它不再是执行一串冰冷坐标,而是通过大模型理解了“把线穿过那个孔”的目标,再通过指尖的触觉传感器——有点像人的皮肤——实时感知线头有没有顶到孔壁、角度要不要微调。一位现场的技术人员打了个比方:“以前是蒙着眼按剧本走,现在是睁着眼随机应变。”
如果说跑酷是解决了“脚怎么迈”,那么 AWE 上这些穿针引线的画面,意味着行业正在攻克 “手怎么不抖”的终极难题。这是机器人从“健身房”走进“职场”的必修课。
你见过传统的工业机械臂干活吗?
它们被关在安全围栏里,动作快得留下残影,精度能到 0.02 毫米。但它们有一个致命弱点——只能活在“无菌室”。零件必须放在固定的夹具上,光线必须恒定,托盘必须按固定角度摆好。一旦环境变了,工艺改了,这套系统就失灵了。
这也是为什么星海图在京东展台那个“叠毛巾”挑战,让我看了很久。
毛巾是软的,形状是随机的,堆叠是杂乱的。观众还故意上去拨乱那堆毛巾,想看看机器人会不会“罢工”。但星海图的机械臂每次都能重新识别毛巾边缘,抓取、展开、对齐、折叠,动作衔接流畅。虽然速度比不上人手,但那股“你乱你的,我叠我的”的劲头,反而让人踏实。
这才是真正的“人类地盘”——非结构化、动态、充满不确定性。
追觅科技在自家展台也展出了一款能“自主叠衣服”的轮式机器人。追觅扫地机事业部总裁孟佳在现场接受采访时点出了一个关键问题:为什么家庭场景里,很多厂商开始放弃双足人形,转向轮式双臂?“双足行走容易摔倒,四轮形式走得更稳,结合双臂设计,是更容易快速落地的路径,更适合家庭环境,更安全。”
浙江省机器人产业发展协会秘书长宋伟在展会期间也表达了类似观点:双足形态能耗大、成本高、可靠性差,在家庭场景中轮式基本能满足需求,“行业基本形成这个共识了”。
这种反差告诉我们:未来机器人的价值,不在于在工厂里干得比专用机械臂快,而在于能走进你家厨房,面对一池子没洗的碗,依然知道从哪里下手。它要能适应“人用的环境”,而不是让人去适应机器。
当机器人真的开始“干活”,对普通人意味着什么?
AWE 现场有两个数据,让我印象很深。
一个是维他动力展示的 Vbot 超能机器狗,售价 9988 元,预售订单超过了 6500 台,创下万元级具身智能产品的销量纪录。另一个是京东展台前,咨询的人群络绎不绝。这说明消费者已经开始为“劳动力”付费了——虽然还只是遛弯、陪伴这些轻量级任务,但掏钱的动作很诚实。
更深层的变革,发生在展馆之外。
3 月 18 日,也就是 AWE 闭幕当天,机器人租赁平台“擎天租”宣布完成天使轮及天使+轮融资,累计金额达亿元级,投资方包括大洋电机、慕华科创、敏卓机电等产业资本,甚至还有乐华娱乐。
为什么资本追捧一个租赁平台?
36氪的一篇文章点破了逻辑:机器人正在成为一种像水电一样的通用执行体,可以被随时“调度”和“租赁”。擎天租 CEO 李一言在接受采访时透露了一个细节:原本短租的客户,春节后开始向长租方向转,尤其是餐饮行业发现,用机器人揽客、互动,可以成为一种常态化配置。比如海底捞,过去用玩偶提供情绪价值,现在开始尝试用机器人来承载这些功能。
第一财经的报道还给出了一个关键数据:随着擎天租、京东自营机器人租赁、万机易租等平台加入赛道,机器人日租金从 2025 年初的 1 万—3 万元高峰,降到了现在的 3000—5000 元。擎天租 CSO 王明峰回应称,早期一天 3 万元是信息不对称导致的,现在的价格回调是市场健康度的体现。
量增价跌,恰恰是产业开始放量的信号。
这意味着,未来你家可能不需要一次性花几万块买一个机器人。而是在周末开派对时,“租”一个调酒师机器人;换季时,“租”一个整理衣柜的机器人;家里老人需要陪护时,“租”一个能聊天能预警的陪伴机器人。机器人将从一件昂贵的奢侈品,变成一种按需购买的公共服务。
新华网在一篇评论里引用了麦肯锡的观点:自动化与智能化的本质不是替代岗位,而是重塑人机协作结构——机器承担重复、危险、枯燥的工作,人类转向决策、创新、管理等高价值环节。
站在 AWE 2026 的展馆里,看着那些慢吞吞叠毛巾、串糖葫芦的机械臂,我脑子里冒出一句话:比后空翻更性感的,是这种“笨拙的认真”。
当然,我们也别对未来 1-2 年机器人进家门抱有不切实际的幻想。现场有位工程师跟我说得很实在:“现在让它帮你把衣服从洗衣机拿出来塞进烘干机,十次能成七八次,但万一那两次正好是你最贵的羊绒衫呢?”它们依然会犯低级错误,依然需要远程协助,依然会把毛巾叠成奇怪的形状。
但方向已经无比清晰:硬件正在收敛,软件决战开始。
国际机器人联合会(IFR)《2025世界机器人报告》的数据显示,中国当年新增工业机器人安装量达到 29.5 万台,占全球总量的 54%,份额再创新高。机器人正在从“自动化设备”变成制造业的新型基础设施。
真正的竞争,已经不在机械结构、自由度或动作流畅度上,而在于机器人是否真正具备理解环境、适应变化、自主决策的能力。也就是业内说的“拼大脑”。它石智航发布的 AWE 3.0、中科第五纪展示的“超少样本具身操作大模型 FAM”,都在尝试解决同一个问题:让机器人拥有“空间直觉”,像人一样理解三维世界,而不是机械执行坐标。
最后,留一个开放性的问题给读者:
当机器人真的能干家务了,我们省下来的那部分时间,究竟会让我们变得更自由——去读书、去运动、去陪家人;还是只会让我们在手机屏幕里待得更久,刷更长的短视频,打更多的游戏?
这或许是我们需要提前思考的“人机关系”第一课。
