“在这里，我活出了自己想要的样子”

更新时间：2024-10-28 09:07  浏览量：73

2023年11月，梁晓芳（右二）和同事参加约克公司感恩节活动。单位供图

2023年8月，梁晓芳（后排右一）一家四口参加公司家属参观日活动。单位供图

黑长直发，体态轻盈，妆容精致，加上温柔可亲的笑容——向记者走来的梁晓芳楚楚动人。

19年前，梁晓芳进入约克广州空调冷冻设备有限公司（以下简称“约克公司”），成为流水线上的一名女工。一路上，她没有停下前进的脚步，在约克公司这个大家庭的关怀下，技校毕业的她找到了属于自己的绚丽舞台——不仅收获职业成长，还圆梦大学，遇见爱情，融入城市生活。她说，在这里，活出了自己想要的样子。

“人才培养体系完善，为每位新员工配有岗位师傅”

2005年，18岁的梁晓芳从清远市技工学院毕业，应聘进入约克公司。这是一家外资企业，对工人技能要求较高，梁晓芳一开始被分配到车间做工人，每天忙于流水线之间。工作的繁忙并没有压垮这个初入职场的年轻人，但技能的不足，却让当时的她深感担忧。

“好在公司有完善的人才培养体系，每年有非常多针对不同技能的培训课程，只要你愿意学习，公司给予的平台和资源非常丰富。”梁晓芳说。

在约克公司的培训体系中，培养分为公司级、车间级和班组级，涉及理论知识、操作技能、企业文化等各方面的培训内容，为每个员工提供相应的培养机会。公司还为每位新员工安排了岗位师傅。

正是有了师傅的带领和相应的技能培训，梁晓芳的工作能力得到快速提升。同时，她投入大量的业余时间不断寻找改善工作方法，并主动请缨参与各种项目。很快，梁晓芳成长为班组负责人，带领团队多次获得公司的荣誉，更代表亚太分部去美国总部进行汇报，最终获得“集团企业最具股东价值奖”。

由于工作出色，梁晓芳先后担任不同的职位，包括配件仓库管理员、公司前台、行政助理、行政专员等职位，不同的角色开拓了梁晓芳的职业边界。

在约克公司660余名员工中，生产一线工人有500多人，而像梁晓芳这样从一线成长起来的员工还有很多。

约克公司工会主席李辉华介绍，公司以员工发展为核心，以创新改善为导向，将技能人才的品德素养、岗位多技能、学历和职业资格提升、师带徒数量、精益认证、解决问题工具应用、合理化建议数量，以及创新改善等作为技能人才评价的关键指标，有效引导技能人才的自我学习发展和提升，不断加强团队的学习氛围，营造良好的高绩效文化。

据了解，目前，约克公司100%的技能人才拥有3项以上技能，92%的技能人才拥有4项技能，形成一大批柔性灵活的技能人才队伍来应对工厂订单的波动。此外，有477名员工获得国家职业资格证书。

“员工学历提升，公司报销费用还加薪”

一直以来，梁晓芳都有个大学梦。当年高考失利后，考虑到家庭困难，梁晓芳选择就读技校，想早日进入职场，缓解家里经济压力。工作之后，深知自己学历不足的她开始走上自考之路，并在经过几年攻读后，拿到了深圳大学的物流专业大专学历。

2014年，当得知公司联合清远市教育机构举行第一届“圆梦清远计划”，以提升在职员工学历，助力员工职业发展的消息时，梁晓芳立刻兴奋起来，大学梦又浮现眼前。她立刻报名参加，花了大量时间备战考试，最终以优异的成绩拿到大学录取通知书。通过四年的在职大学系统学习，梁晓芳顺利通过考核，以优异的成绩获得北京大学行政管理专业的函授本科毕业证书。

梁晓芳表示，公司非常鼓励员工进行自我学历提升。她记得，自己拿到毕业证书后，公司给她报销了所有学习费用，包括书本费、培训费等，还给她加了薪，这让她学习的劲头更足了。

李辉华告诉记者，公司会给每位考上大专以上学历的员工奖励1000元。此外，根据公司《改革完善技能人才评价制度》，公司对报考大专和获得大专以上学历的产业工人团队小组将会加分，工人获证越多，小组的奖金就越高。公司还积极为符合条件的职工申请省总工会和清远市的学历补贴，仅去年，公司就有16名员工申请到省总工会的1000元学历补贴，有7名产业工人获得清远市的400元学历补贴。截至目前，公司已有150余名产业工人圆梦大学，获得学历提升。

“一日三餐免费吃，每月还有住房补贴”

令梁晓芳没想到的是，在她全心投入工作的同时，爱情也悄悄降临。到公司后没多久，来自湖南的优秀小伙曹德安就被她的热情善良、落落大方所打动，两人一见倾心。2012年，在公司同事的见证和祝福下，两人喜结连理，组成了幸福的小家庭，并生育一子一女，凑成一个“好”字。

现在的每一天，梁晓芳都是和丈夫一起开车上下班，回家后再一起做饭、做家务、带孩子，成为公司里人人羡慕的模范夫妻。他们在工作上相互扶持、学习上共同进步，梁晓芳是公司的行政专员、文艺骨干，曹德安也晋升为公司的高级主管，管理着价值数亿的仓库物资，并在工作之余完成中山大学硕士研究生课程。

工作学习之余，也有诗和远方。每年，梁晓芳夫妻俩都会带上孩子和双方父母一起外出旅游。在约克公司，刚入职的员工有9天带薪年休假，入职一年后有12天，五年之后有15天，十年之后有20天。

同时，公司给全体员工免费提供一日三餐，开通到广州、清远的九条线班车，每月发放住房补贴，制定职工精准服务年度计划等。最令梁晓芳印象深刻的是，公司里无论是主管还是经理、工人，工服都一模一样，一同在餐厅大堂吃饭，公司发的福利也是“一视同仁”。

李辉华表示，公司和工会打造了“员工之家”平台，关注员工的多样性和包容性，努力营造“家”文化。除五险一金外，还为全员购买了额外的团体重疾、意外、门诊和住院的商业保险，同时，为员工父母、配偶、子女提供多样化的自选保险方案。

据统计，在约克公司，工作满五年以上的员工占80%，10年以上的达60%。多年来，员工敬业度达到99%。

如今，梁晓芳和丈夫都在公司成为一名光荣的共产党员。“这是我和先生的第一份工作，期待也是最后一份。”对于未来，梁晓芳这样憧憬着。

工友新企望

约克公司风机盘管生产线高级班长何振鹏：希望公司业务越来越好，越来越多的员工在这里收获自己的幸福。

约克公司商业小冷吨生产线高级班长陈海波：在这里，我收获了成长、爱情，并成为两个小孩的父亲，这里是我幸福的土壤，希望公司基业长青，越来越好。

专家观察站

中企群工效能研究院工会治理研究中心主任王巍：“国以才立，政以才治，业以才兴”。培养造就大批德才兼备的高素质技能人才，是关系到国家和民族的长远发展大计。企业作为技能人才的用工主体，既要做好精心引才的“上半场”，更要做好育才、用才、留才的“下半场”。

约克公司牢牢把握“育”“用”“留”三字诀，护航技能人才高速成长。首先，构建培训体系，丰富培训形式，精耕细作“育”才；其次，制定评价制度，链接薪酬、发展及政治参与，广开门路“用”才；同时，完善保障体系，促进家庭友好，多管齐下“留”才，从而实现“100%技能人才拥有3项以上技能”“150余名产业工人圆梦大学”“五年工龄以上员工占八成”。约克公司以构建技能型组织为抓手，变“产改”“倡议书”为实践“成绩单”。

责编：蒋灵茜

二审：刘靓