刘强东现身苏超为老家站台，边喝啤酒边跳舞

发布时间：2025-09-01 10:42:38  浏览量：1

东哥强大的人格魅力下，京东的流量又回来了。

刘强东现身苏超赛场，为家乡宿迁加油

“富贵不还乡，如锦衣夜行。”

这句话最早出自《史记 ·项羽本纪》，如今也在项羽的老乡刘强东身上重现。

最近，京东创始人刘强东又一次回到了老家宿迁，还现身苏超赛场，亲自为宿迁加油。

刘强东现身苏超现场 图源：微博

何为 “苏超”？简单来说，是网友们对江苏省首届城市足球联赛的戏称。这场赛事由江苏 13个设区市各派一队参加 ，今年夏天在互联网狂揽了不少流量。 “比赛第一，友谊第十四”等热梗更是被网友们玩得飞起。

8月30日，苏超第10轮宿迁VS淮安燃情开赛。刘强东也现身宿迁队主场的看台之上，为宿迁加油助阵。

只见他身穿 简单的白色 T恤，手 里端着啤酒， 频频为家乡球队呐喊助威。

宿迁队进球后，刘强东振臂高呼，之后还跟随现场音乐节奏摇头晃脑，开心起舞。

京东也在球场大屏放出巨大二维码发放福利，观众们纷纷扫码，领取了金额不等的京东外卖补贴。

图源：微博

值得一提的是，早在今年 6月，京东就抢占先机，成为“苏超”的官方战略合作伙伴，与其在赛事营销、文化娱乐、全民健身、宣传直播、比赛定制等多个方面展开全方位深度合作。

同月的 2025夏季达沃斯论坛上，刘强东也曾被问到是否会去看苏超。当时他笑着回答： “去，必须去！”

现在，他果然用行动兑现了承诺。而这一举动自然也极大地鼓励了宿迁队的球员和球迷们。

刘强东和球迷们打招呼 图源：微博

有 现场球迷称： “刘强东先生来到我们现场，我们宿迁队每个球员都像打了鸡血一样，非常亢奋。 ” 还特意提到了刘强东的“魔性”舞蹈，说他 “开心得像个孩子”。

或许东哥的助威真有奇效。 8月30日21时22分，原本排在第11名的宿迁队表现亮眼，在雨中以2:0战胜了排名更靠前的淮安队，排名也跃升到了第9名，为这场比赛画下句点。

刘强东回老家开超市、吃路边摊

人情与生意的双赢

不得不说，这次回老家，东哥真是好好放松了一把。

8月29日深夜，刘强东现身宿迁街头的夜市，在路边摊大口吃串、大碗喝酒。

还和不少路人亲切互动，又是搭肩，又是合影。

图源：微博

在跟老乡们喝酒时，更是直接端起一次性塑料 碗，豪爽地一饮而尽 。

图源：微博

他和老乡们谈笑风生，据说还一口一个 “兄弟们”。 堂堂千亿总裁，却没有一点架子。

相关视频很快就在网络引发大量关注，不少网友纷纷点赞，表示东哥不愧是白手起家、草根出身，当真是 “接地气”“不忘本”。

图源：微博

当然，作为京东这艘巨轮的掌舵者，刘强东的一言一行，几乎都有其深意。

这次回老家宿迁，东哥也不是单纯地返乡叙旧，而是带着工作任务回去的。

在刘强东现身夜市之前， 8月29日白天，刘强东去了即将开业的京东折扣超市，并亲自走访调研。据说还逛了不少京东的其他线下门店。

图源：微博

8月30日，京东折扣超市在宿迁四店同开。 社交平台上的一些视频显示，在开店之前，就已经不少当地网友 聚集在折扣超市围观，并 期待东哥来剪彩。

图源：抖音

还有网友戏称， “刘强东在宿迁开超市，胖东来开隔壁都不好使。”

资料显示，京东在线下超市这一块的布局，此前就已经显露端倪。

今年 8月16日，京东折扣超市全国首店在河北涿州正式开业， 刚一面世，生意就十分火爆。 开业两日 就接待顾客超 10万人， 相当于当地常住人口的近六分之一。还有当地市民表示， “春运都没见过这么多人。”

图源：京东黑板报

而这次在宿迁落地的折扣超市，门店面积均超过 5000平方米、SKU（库存单位）超5000个，面积比涿州店更大。 还一次性开了四家，看来东哥确实很有信心，也决心要为家乡人民带来更多的就业岗位和好产品。

当然，除了多年来和家乡双向奔赴带来的底气外，多年积累的供应链优势也给了刘强东布局硬折扣超市的雄厚实力。

毕竟所谓的 “硬折扣”模式，说到底就是通过优化供应链、精简运营成本，让消费者“只为商品本身买单”， 努力剔除不必要的品牌溢价、渠道 差价等。

除了京东折扣超市外，阿里的盒马 NB（已改名“超盒算NB”）、美团的“快乐猴”，走的都是这个赛道。

图源：小红书

图源：美团 APP

而在一众玩家中，京东的供应链优势显然是其最大的制胜法宝。在此基础上，起步时要突破的关键就成了如何获取更多流量。

这次刘强东亲自走访京东折扣超市，和当初马云现身盒马也有异曲同工之妙。既体现了创始人对这一业务的重视，也为该业务吸引了大批关注。

这么来看，既扶持了新业务，又回老家放松了一把，还为京东吸引了大量正面流量，再次强化了京东 “有温度的企业”形象……

刘强东这次“衣锦还乡”，简直就是人情与生意的双赢。

刘强东放手一搏，京东积极调整布局

在商场浮沉，就如逆水行舟，不进则退，停滞则亡。

没有人能永远高枕无忧。当行业和时代不断进步，企业如果不够创新进取，就迟早会被友商甩在身后。

今年以来，京东主动出击，在多个领域展开布局：外卖、酒旅、医美、短剧、 AI、机器人……

在灵魂人物 重回战场、执掌大局 的情况下， 我们看到京东彻底 焕发 了 激情与活力 ，里声量与口碑也明显提升。

近日，全国工商联还发布了 “2025中国民营企业500强”，结果显示，京东集团以1.1万亿元的营收总额位列第一。

图源：《2025中国民营企业500强调研分析报告》

而这离不开刘强东长远的目光与深刻的自省。

在前段时间的京东分享会上，刘强东严肃地表示： “最近五年，可以说是京东失落的五年，是走下坡路的五年。可以毫不留情地这么说，没有创新，没有成长，没有进步的五年，应该算是我创业史上最没有特色的、贡献价值最少的五年。”

或许是出于这一原因，京东进行了很多新的布局，尤其是大力发展了外卖业务。

8月15日，京东集团发布了2025年第二季度财报 ，交出了外卖大战下的 “成绩单”。

图源： 京东2025年第二季度财报

一方面，营收强势增长。 总营收 3567亿元，同比增长22.4%，一举刷新了近三年来京东在同比增速上的纪录，也创下京东历史上所有大促季度的最高纪录。

另一方面，净利润大幅降低。 二季度归属于普通股股东的净利润为 62亿元，同比下滑51%，几乎腰斩。

从财报来看，由于外卖等新业务带来的大额支出，京东确实出现了 “增收不增利”的局面。

但不容忽视的是，作为行业的新手，京东外卖其实已经达成了初期的战略目标。京东核心零售业务及京东物流也都在走上坡路。

相比于短期内的盈不盈利，京东更加看重的或许是长期上的 “值不值得”。

此外，京东很多看似突然加码的行业，也都并非心血来潮的结果，而是 “草蛇灰线、伏脉千里”的早有筹谋，并始终围绕着“供应链”这一清晰的战略焦点展开。

在主编看来，京东就是想在自己最 “腾得出手”的国补红利期内， 通过拓展新业务场景，将京东多年积累的优势向其他领域延伸，以期实现全产业链的无缝覆盖与协同共赢。

为 此，哪怕这些动作或许会导致短期的亏损，但只要对京东的核心战略和整体生态有利，能够促进京东的可持续发展，就有其意义与必要性。